L'accompagnement

Un cheminement humaniste

Le coach, pour son client, est semblable à un passeur d’une rive à l’autre mais ce qu’est cette autre rive, qui peut la décrire en amont d’un accompagnement ?

Cette passerelle est personnelle pour chaque client et elle se co-construit pas après pas avec le coach .

Le coaching est une aventure humaine entre deux personnes dont l’une a non pas des clés pour aider l’autre à ouvrir ses portes, mais une vision des portes que l’autre doit ouvrir par elle/lui-même.

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Une de ces situations vous parle ?

  • Vous êtes en questionnement sur la performance de votre équipe et cela entrave votre développement, un projet ou la qualité de votre delivery ?
  • Vous avez besoin de clarifier vos choix entrepreneuriaux, d'en prévoir tous les impacts pour maîtriser votre communication et embarquer vos équipes dans cette vision ?
  • Vous accédez à un nouveau poste et avez besoin d’être accompagné.e dans votre prise de fonction pour trouver votre réponse aux nouveaux enjeux qui s’ouvrent à vous ?
  • Vous vivez une situation tendue dans votre environnement professionnel qui a des conséquences sur votre moral, vos performances et vous n'en voyez pas l'issue ?
  • Vous souhaitez fluidifier votre relation, aujourd’hui dégradée, avec vos pairs ou votre manager ?

Le coaching vous apportera une réponse personnelle s’appuyant sur vos points forts. Il vous aide à trouver vos propres ressources pour développer une intelligence renouvelée de votre situation. En osant devenir « Qui vous êtes », cet accompagnement vous permettra d’atteindre des résultats concrets et observables dans votre vie professionnelle.

Le déroulé du coaching

8 séances en face à face de 2 heures ou 10 séances d’1 heure 30

sur une durée de 4 à 7 mois

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nous définissons ensemble les objectifs que vous vous fixez et nous les poserons dans notre contrat de coaching qui nous servira de cadre de référence

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Chaque séance aborde une préoccupation, une situation ou un objectif spécifique, en lien avec les objectifs globaux sur lesquels nous nous sommes accordés dans le contrat.

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S’asseoir, oser poser les sujets, changer sa perception par une plus grande connaissance de Soi et des autres, pour trouver vos solutions nouvelles, fait partie intégrante de l’approche que je vous propose.

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A chaque fin de séance, nous gardons quelques minutes pour faire un bilan de ce qu'elle vous a apporté.

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Nous ferons un bilan intermédiaire pour recaler éventuellement les objectifs. Lors de la dernière séance, nous réalisons un bilan global "à chaud"qui reste confidentiel.

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Chaque séance de travail se déroule dans les bureaux du cabinet Thierry LM Coaching ou dans des locaux loués à cette unique attention, afin de garantir un espace d’introspection, de réflexion et donc de transformation, dans un environnement professionnel neutre.

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Démarches et outils

La programmation neuro linguistique

Les pratiques
narratives

Le clean
Language

L’intelligence collective (coaching d’équipes ou d’organisation)

L’analyse systémique (coaching d’équipes ou d’organisation)

Exemples de thématiques abordées au cours de mes séances

Réussir à être moins critique ou moins directif.ve

Être accompagné.e dans ma prise de poste

Gagner en confiance et en affirmation

Restaurer mon action de manager auprès d’équipes démotivées

Créer un esprit collectif dans mon équipe

Réussir ma transition professionnelle après ma formation

Éclairer un choix stratégique personnel dans un projet en rupture

Avant tout : se choisir mutuellement

Le coaching est une relation de confiance, d’accompagnement pour cheminer ensemble côte à côte sur cette passerelle au-dessus des nuages.

Le coaching démarre par une première rencontre du coach et de l’entreprise / donneur d’ordre permettra de connaître les desiderata de chacun.

Puis une première séance avec le.la futur.e coaché.e pour faire émerger ses besoins et premiers objectifs et valider leur cohérence avec ceux de l’entreprise.

Pour aboutir à une pleine confirmation du coach et du coaché de leur envie de travailler ensemble et à un contrat de coaching.